Beispiele nach Bereichen

Typische Verbesserungen, die wir in Unternehmen finden – sortiert nach Abteilungen.

Vertrieb

Problem

Vertriebsmitarbeitende verbringen viel Zeit mit der Vorbereitung von Kundengesprächen.

Was sich verbessert

Wichtige Informationen werden automatisch zusammengestellt und übersichtlich aufbereitet.

Verschwendete ZeitAufwand: klein

Problem

Anfragen von Kunden werden erst nach Stunden oder Tagen beantwortet.

Was sich verbessert

Eingehende Anfragen werden sofort erkannt, sortiert und mit Antwortvorschlägen versehen.

Verlorener UmsatzAufwand: mittel

Problem

Die Erstellung von Angeboten dauert zu lange und ist fehleranfällig.

Was sich verbessert

Angebote werden auf Basis bestehender Daten automatisch vorbereitet.

Verschwendete ZeitAufwand: mittel

Problem

Nachfassaktionen bei Interessenten gehen im Alltag unter.

Was sich verbessert

Automatische Erinnerungen und vorbereitete Nachrichten für die Nachverfolgung.

Verlorener UmsatzAufwand: klein
Unsere Angebote gehen jetzt am selben Tag raus, statt nach drei Tagen.
– Vertriebsleiter, B2B-Dienstleister

Kundenservice

Problem

Eingehende E-Mails müssen manuell gelesen, sortiert und zugeordnet werden.

Was sich verbessert

E-Mails werden automatisch nach Thema und Dringlichkeit sortiert.

Verschwendete ZeitAufwand: klein

Problem

Mitarbeitende schreiben ähnliche Antworten immer wieder neu.

Was sich verbessert

Antwortvorschläge werden automatisch erstellt und können mit einem Klick angepasst werden.

Verschwendete ZeitAufwand: klein

Problem

Wissen über Produkte und Lösungen ist auf viele Stellen verteilt.

Was sich verbessert

Eine zentrale Wissensdatenbank mit schneller Suche hilft, Antworten sofort zu finden.

Verschwendete ZeitAufwand: mittel

Problem

Wiederkehrende Anfragen binden viel Zeit.

Was sich verbessert

Häufige Fragen werden automatisch beantwortet, komplexe Fälle an Mitarbeitende weitergeleitet.

Zusätzlicher UmsatzAufwand: mittel
Die automatische Mail-Vorsortierung hat unseren Backlog in zwei Wochen halbiert.
– Leitung Kundenservice, Versandhandel

Einkauf und Planung

Problem

Die Bedarfsplanung basiert auf Erfahrungswerten statt auf Daten.

Was sich verbessert

Historische Daten und Trends werden automatisch ausgewertet für bessere Prognosen.

Verlorener UmsatzAufwand: mittel

Problem

Ausnahmen und Abweichungen bei Lieferungen werden spät erkannt.

Was sich verbessert

Automatische Überwachung von Lieferterminen und Mengen mit frühzeitiger Warnung.

Verlorener UmsatzAufwand: mittel

Problem

Lieferantenbewertungen werden selten und unsystematisch durchgeführt.

Was sich verbessert

Kennzahlen werden automatisch erhoben und regelmäßig aufbereitet.

Verschwendete ZeitAufwand: groß
Lieferverzögerungen sehen wir jetzt Tage früher – nicht erst, wenn die Produktion steht.
– Einkaufsleiter, Maschinenbau

Verwaltung und Verträge

Problem

Verträge müssen manuell auf Fristen und Bedingungen geprüft werden.

Was sich verbessert

Wichtige Inhalte und Fristen werden automatisch erkannt und zusammengefasst.

Verschwendete ZeitAufwand: mittel

Problem

Das Vorbereiten von Unterlagen für Meetings dauert zu lange.

Was sich verbessert

Berichte und Zusammenfassungen werden automatisch aus vorhandenen Daten erstellt.

Verschwendete ZeitAufwand: klein

Problem

Fragen zu Vorschriften und Regeln kosten viel Recherchezeit.

Was sich verbessert

Eine Wissensdatenbank beantwortet häufige Fragen zu Regeln und Nachweisen sofort.

Verschwendete ZeitAufwand: mittel

Problem

Rechnungen und Belege müssen manuell erfasst und zugeordnet werden.

Was sich verbessert

Automatische Erkennung und Zuordnung von Rechnungsdaten.

Verschwendete ZeitAufwand: klein
Vertragsfristen rutschen nicht mehr durch. Allein das ist es uns wert.
– Kfm. Leitung, Hausverwaltung

Welche Verbesserungen gibt es in Ihrem Unternehmen?

Wir finden gemeinsam heraus, wo der größte Nutzen liegt.