Wirtschaftlichkeit und Reihenfolge

Jede Idee wird so gerechnet, dass es für Unternehmer nachvollziehbar ist. Keine leeren Versprechen, sondern klare Zahlen.

Die drei Bausteine der Wirtschaftlichkeit

Baustein A

Verschwendete Zeit und Kosten

Wie viel Arbeitszeit geht heute durch unnötige Schritte verloren? Was kostet das pro Jahr?

Typisches Beispiel:

Ein Mitarbeiter verbringt 2 Stunden pro Tag mit manueller Dateneingabe. Bei 220 Arbeitstagen und 45 € Stundensatz: 19.800 € pro Jahr.

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Baustein B

Verlorener Umsatz

Wo gehen Aufträge verloren, weil es zu langsam ist oder Dinge liegen bleiben?

Typisches Beispiel:

Anfragen werden im Schnitt erst nach 8 Stunden beantwortet. 10 % der Anfragen gehen an den Wettbewerb. Bei 500 Anfragen pro Jahr und 2.000 € Auftragswert: 100.000 € entgangener Umsatz.

Baustein C

Zusätzlicher Umsatz

Wenn Mitarbeitende wieder Zeit haben: Was können sie dann mehr schaffen?

Typisches Beispiel:

Vertriebsmitarbeitende gewinnen 1 Stunde pro Tag. Bei 5 zusätzlichen Kundenkontakten pro Woche und 3 % Abschlussquote: ca. 31.000 € mehr Umsatz pro Jahr.

Beispielrechnung

Dieses Beispiel zeigt, wie eine typische Bewertung aussieht. Alle Zahlen sind illustrativ und werden im echten Projekt individuell ermittelt.

IdeeBausteinNutzen / JahrAufwandQuelle
E-Mails automatisch sortierenA8.400 €kleinGespräch Kundenservice
Anfragen schneller beantwortenB45.000 €mittelAuswertung Anfragedaten
Angebote automatisch vorbereitenA12.600 €mittelGespräch Vertrieb
Nachfassaktionen automatisierenC22.000 €kleinErfahrungswert
Vertragsdaten automatisch erfassenA6.200 €kleinGespräch Verwaltung
Gesamt (Beispiel) 94.200 €

Wann rechnet es sich?

Kosten im ersten Jahr

  • Analyse und Bewertung
  • Umsetzung der ersten Maßnahmen
  • Schulung und Begleitung

Nutzen ab dem ersten Jahr

  • Eingesparte Arbeitszeit
  • Weniger entgangener Umsatz
  • Zusätzlicher Umsatz durch frei werdende Zeit

In den meisten Fällen übersteigt der Nutzen die Kosten bereits im ersten Jahr – häufig sogar deutlich. Wir rechnen das für jedes Projekt individuell vor.

Die Bausteinlogik – verschwendete Zeit, verlorener Umsatz, zusätzlicher Umsatz – hat unsere Geschäftsführung in zehn Minuten verstanden. Damit konnten wir das Projekt intern überhaupt beantragen.
– Projektverantwortliche, Industriedienstleister, ca. 200 Mitarbeitende

Lassen Sie uns Ihren Nutzen berechnen

Im Wirtschaftlichkeits-Check zeigen wir, wo für Ihr Unternehmen der größte Nutzen liegt.